9 h        Atelier #1 | La gestion énergétique : une économie de coûts et un bénéfice     écologique

Cet atelier explore la gestion énergétique comme un levier stratégique pour réduire les coûts et améliorer l'impact écologique. En mettant en œuvre des pratiques de gestion énergétique optimisées, les organisations peuvent réaliser des économies significatives tout en réduisant leur empreinte carbone. Nous mettrons en lumière une approche concrète de transformations, soulignant les bénéfices économiques à court et long terme ainsi que les contributions positives à la protection de l'environnement.

Atelier #2 | Du recrutement à l'intégration : des outils  pratico-pratiques

Cet atelier vous plonge dans les meilleures pratiques du processus de dotation, en vous présentant des modèles concrets pour chaque étape, du recrutement à l'intégration des nouveaux employés. Que vous cherchiez de l'inspiration ou à structurer vos processus, vous repartirez avec des outils pratico-pratiques que vous pourrez adapter et utiliser immédiatement. L'objectif : améliorer l'efficacité de vos recrutements tout en enrichissant l’expérience employée. 

10 h 45   Atelier #3| Les essentiels administratifs à maîtriser dans une école privée

Une présentation sur les essentiels que les directions administratives doivent connaître afin de maximiser leur travail. Elle propose un tour d'horizon, les défis et différents dossiers que peuvent traiter les services financiers et administratifs. Certaines stratégies clés pour naviguer efficacement dans ces dossiers vous seront présentées afin d’optimiser la gestion de votre secteur.

Atelier #4 | L’appréciation du rendement du personnel non enseignant

Au cours de cet atelier interactif, nous explorerons les retombées positives d'une supervision efficace sur le climat de travail et la performance de votre personnel. Nous aborderons des méthodes concrètes pour instaurer une culture de soutien et d’échange, en mettant l’accent sur des pratiques adaptées aux réalités de votre milieu. Les participants auront l'occasion de partager leurs expériences et d’échanger des idées, favorisant ainsi une réflexion collective sur les meilleures approches à adopter. Que vous soyez nouvellement responsable ou en poste depuis plusieurs années, cet atelier vous apportera des outils pratiques pour améliorer votre pratique de supervision. Rejoignez-nous pour transformer la supervision en un levier puissant pour la réussite de nos équipes. 

12 h       Pause-Dîner (45 minutes)

12 h 45   Partage | Défis partagés, solutions multipliées

Période d’échanges qui permet de trouver des solutions aux défis actuels de votre pratique. À travers des discussions dynamiques et des activités collaboratives, cet atelier vise à renforcer la créativité collective et à favoriser l'entraide. Venez avec vos idées et repartez enrichi de nouvelles perspectives et d'outils concrets pour transformer vos défis en opportunités ! 

ANNONCE DU TIRAGE CONCOURS LA PERSONNELLE

14 h       Fin de l'assemblée

10 h 15  Pause (30 minutes)